在记者表明采访意图后，长春某地产开发公司工程部经理吴哲(化名)在网上给记者传了这么一个帖子。到现在的开发公司之前，他的身份是某监理公司的监理员，“报名参加了国家注册监理师的考试，通过了一科，然后就跳到现在的公司了。”吴哲告诉记者，通过国家考试注册的监理师有资格当总监，而通过省级考试注册的监理师，只能作为“监理员”，或者是“专业监理师”，而现在的他，则是专心考了国家一级建造师，做起了地产公司的工程部经理。虽说剩有3科未考的科目，而且超过两年再不续考原来的努力就作废了，但吴哲说，“没有精力”，也“不会再考”了。

　　“三控”变“两控”，

　　监理被架空?

　　“监理这行，处境很尴尬。”冯征坦言。之所以尴尬，首先指的就是“三控”。

　　监理行业的“三控”之说，指的是工程进度控制、质量控制、投资控制。监理的作用和职责的履行，是依据监理合同所规定的权利和义务而行，但在具体的工程中，由于建设方和施工方的利益关系，往往在监理合同中将“投资控制”置于监理合同之外。

　　“一般监理，是享受不到资金控制的‘优待’的，没有资金控制，也就没有了武器，拿什么来说人?”冯征对监理权利由“三控”变成“两控”表示出无奈。

　　这样，监理方由于缺失投资控制这一项，也就缺失了“三控”之中最有效的制约手段，施工方也因此弱视监理方的正确指令。但监理方的“不作为”职责，也将给监理方自身带来不良的

　　后果。因此监理方处于两难的境地，责任大于权利，产生了一种不平衡。

　　“没有资金监管的权利，监理受控于建设单位，监理实际上是被架空了。”冯征说。

　　“钱”途、仕途皆有限

　　“你不会去做监理的”